杨柳吐翠、蓓蕾初绽。南亚物业一派生机繁忙景象，处处迸发着激情与活力。伴随着阳春季节的到来，一季度的工作已圆满结束。2012年4月8日上午9时，山东南亚物业管理有限责任公司隆重召开一季度总结会议，公司董事长总经理刘守贵、副总经理王飞、华泰物业服务公司总经理刘守茹，总公司行政总监魏益炳、财务总监上官学童、工程总工李宝生、客服部经理刘丽萍、企管部经理闫勋彩、财务部经理李正云、人力资源部经理李卫晓和各职能部门经理、各项目部经理、管理处主任共计四十余人出席了会议。行政总监、综合部经理魏益炳主持了本次会议。
会议议程共有四项：
第一项：第一分公司经理刘守茹宣读鲁南物[2012]7号《关于聘任第一分公司康文选等管理人员的通知》、第二分公司经理王飞宣读鲁南物[2012]8号《关于聘任第二分公司徐金健等管理人员的通知》。
第二项：各分公司作一季度工作总结及二季度工作计划的报告。第一分公司经理刘守茹报告的主要内容有：成立民主监督小组并定期召开会议；分期组织一分公司人员学习公司文件，组织成员到基层检查工作，加大夜查力度；对所辖单位续签合同并汇报了具体进展情况，召开业主代表换届选举会议等。第二分公司经理王飞报告的主要内容有：健全分公司组织管理架构和各项管理文件；健全和完善公司检查机制，如半月检、周检以及员工自检；加强与管理处项目部、业主的交流和沟通；做好员工的招收、培训工作。
第三项：各机关部门作一季度工作汇报及二季度工作计划报告。客服部刘丽萍经理作了关于投诉事件的通报、回访情况等工作的详细汇报；企管部闫勋彩经理就绩效考核工作以及各部门存在的问题提出指导和改正性措施的报告；财务部李正云经理汇报了公司福利采购、配发和各单位资金回收等情况；人力资源部李卫晓经理汇报了关于健全人力资源管理制度、收集审核机关与人员考勤、超龄员工劝退、协助财务部办理社保、工伤险等工作；综合部魏益炳经理作了关于组织机关人员的学习、培训，走基层交流座谈会，企业年审，公司企业文化、形象建设等活动的工作汇报.
第四项：公司董事长兼总经理刘守贵就会议内容作总结讲话。要求各分公司和机关各部门明确岗位职责和流程，坚持可持续发展战略，发展南亚物业特色，创品牌，树形象，使企业管理逐步走向规范，树标杆、找重点、抓亮点，努力做到让业主满意、员工认可、公司放心，根据南亚物业的实际情况在企业内部逐步开展市委、市政府提出的“四比四看”活动，落实“四找四定”方针，使企业发展目标与政府指导思想接轨，使南亚物业发展成为临沂物业领域的排头兵、领头雁！
物业创新发展联盟
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