集团董事长刘守贵作客《中国物业管理》杂志社
2017年2月10日,应《中国物业管理》杂志社邀请,山东南亚物业集团董事长刘守贵、副董事长刘建忠莅临杂志社参观交流,刘守贵董事长接受了记者的专访,并同杂志社的记者们分享了他的成长创业历程。从肩负家庭生活重担的兄长到拥有1500余人的集团领军人;从不知名的小公司到位居全市三家国家一级物业资质之一的企业集团;从乡里乡间默默无闻的穷小子,到临沂市十大敬老楷模、慈善家、劳动模范、道德模范…… 刘守贵董事长个人成长、创业历程和社会责任担当甚为感人。
1955年,刘守贵出生于山东省临沂市河东区汤河镇的一个普通农村家庭。刘守贵是长子,家里还有一个妹妹、四个弟弟。1975年的八口之家,其状况可想而知。他早早懂事、早早替父母分忧、早早担起了家里的担子。
不到20岁,刘守贵背上行囊,带着出人头地,让家人过上好日子的梦想离开家人,来到临沂城一家建筑工地上做起了小工。经过五年的摸爬滚打,善于学习,踏实能干,吃苦耐劳的他收获了大家的信任。从小工到技工,再到三、四级技工、技术员,最后到项目经理;刘守贵“揠苗”式的努力令他迅速成长、成熟。
如今,刘守贵依然保留着在建筑工地时养成的习惯,每天早上四点半就起床思考当天的工作,到公司要先开会,安排布置工作,晚上十点半后他又反复思考第二天的工作计划和安排。“之前在工地做工头的时候,晚上就会一直思考如何分工,比如第二天谁砌砖、谁抹灰,谁和谁一组,谁是机动人员;机动人员若没有用上又该安排做什么等等,这些事情想好了才慢慢进入梦乡。”
二十年如一日的努力付出,赢得了群众赞誉和领导信任。1996年,刘守贵被临沂市华泰建筑集团任命为华泰物业公司总经理,他边学边干,几年的功夫将华泰物业公司做的有声有色,他所服务的小区成为临沂市示范小区。2000年,适逢临沂市南关社区居委会建筑公司改制,刘守贵在众多竞争者中拿的头筹,投资100多万将其收入囊中,正式将其更名为临沂市南亚建筑安装工程有限责任公司。从那开始,他在建筑行业之余触及更多的是物业管理行业,为此他又产生了做一个优秀物业人的梦想,并于同年四月成立了真正属于自己的山东南亚物业管理有限公司,跨出了人生的一大步。
随着事业的发展壮大,姊妹六个相继从农村老家搬来城市,工作生活条件都得到很大提高和改善。“对于我自己,我一直要求自己要有家庭责任、企业责任和社会责任。”企业做大了,兄弟姐妹好了,刘守贵认为更不能忘记自己的企业员工和整个社会。“所以我对自己公司的员工也是这样要求的。首先,思想要正直,踏实做人,专业做事;其次,要认真落实我提出的三个责任:既家庭责任、企业责任、社会责任。”对企业的员工,刘守贵希望他们能因在南亚工作而有尊严、有自豪感、归属感;对社会,刘守贵希望南亚是一个说出来让大家想到的不仅仅是物业、而是一个有精神性引导、充满正能量的词义代表。
尤其是当刘守贵回到幼年的村落,看到那些60岁以上的老年人还没有出过远门、没有到过城市时,他便产生了还老年人夙愿的想法。经过精心筹备组织了四辆大巴车,对其组织了临沂市免费一日游活动。每辆车除配备自己公司的专业服务人员外,刘守贵还为其安排了医生、导游等随行人员,从国家领导人来视察的北城新区,到临沂市规划展。再到八路军115师司令部旧址…… 带他们去看看大山外的世界,他们才是这个社会真正需要我们关注的人。”
物业之余,企业之外,刘守贵开始承担社会责任。起先只是为村里的老人购买“银铃安康”保险、送年货;后来,了解到老区贫困儿童的情况时,刘守贵再也忍不住了,他在市民政局设立了专门的慈善基金账户,每年资助10余名贫困大学生,还为县、区的孤寡老人,临沂天使特殊学校学生送去大量生活用品。
目前,山东南亚物业集团属国家物业企业一级资质,是鲁南地区成立最早的物业服务企业,到“一母四子”的综合型现代化物业集团。谈到未来,刘守贵运筹帷幄。南亚物业集团计划构建一个以社区为依托、以物业为基础、以业主为资源,涵盖家政服务、居家养老、同城配送、电子商务的百米便民生活服务圈,并形成相应配套的智慧社区综合服务产业链。虽已年过花甲,但他的眼界与心界却仍驰骋于日新月异的物管行业草原。
谈到未来的梦想,刘守贵稍显激动的说:“下一步我要搞好传、帮、带,引领指导企业再奋斗七、八年,在我七十岁的时候,实现集团‘一流的服务质量、一流的企业品牌、一流的福利待遇’的发展奋斗目标,进入全国物业管理行业第一方队。”
刘守贵董事长交流发言后,《中国物业管理》杂志社赵富林总编结合刘守贵董事长的分享内容也做了交流发言,他号召杂志社的同志们既要学习刘守贵董事长坚韧不拔的精神,又要学习刘守贵董事长的严谨、踏实、眼界与责任意识。
董事长刘守贵交流发言
副董事长刘建忠交流发言
杂志社赵富林总编交流发言
董事长刘守贵与杂志社总编赵富林(左一)
董事长刘守贵与杂志社领导
文章摘自《中国物业管理》杂志社