行政总监马士婷主持会议

　　会议在欢快的抓钱舞中开始。本次会议的主要目的，是为了总结上半年的工作，安排部署下半年的工作任务，共商集团未来的发展大计。 

集团总办总经理李正云作工作汇报

　　会上集团总办总经理李正云带领大家简要回顾了集团总办上半年的工作，并对集团上半年各类会议活动、绩效考核、指标任务完成、物业欠费问题及上半年取得的业绩作了重点工作通报。上半年集团不断完善制度建设，梳理各部门管理制度，加强团队建设，取得了一定的成绩。但也存在很多的不足，还没达到集团的年初预期，下半年还需努力赶超。 

品质部经理刘宗超作工作汇报

　　品质部经理刘宗超对上半年的常态工作作了详细的数据汇报。包括日常检查、夜查、季度查、半年度大检查等。并对接下来下半年的工作做了详细的规划，下半年将重点对创优项目逐项落实。加大对所有人员形象的监管，改进培训方式，以及在服务质量上进行突击检查，推行奖惩制度。

工程部经理李宝生作工作汇报

　　工程部经理李宝生在总结工程部上半年重点工作中讲到，上半年工程部严格排查隐患工作流程，保证了水电暖气等设施设备的正常使用，建立了多个微型消防站，保质保量的完成了工作。他讲到，目前工程部在专业技能培训上还存在欠缺，维修记录填写认真度不高等问题，下半年将根据不足，查漏补缺，确保各项工作圆满完成。 

集团总经理王渝钧作工作部署

　　集团总经理王渝钧对下半年工作作了重要部署。他讲到作为企业的一员，每个人都要在自己的岗位上做出成绩，担当起责任，要明确各自的工作任务和目标！今年是标准化建设年，从省市行业主管部门都下达了相关的会议精神。下半年，各项目部要重点围绕市场拓展、标准化建设、标准化管理、争创优秀标杆项目，全力以赴完成全年业绩目标，创收增效，用数字说话，用行动证明。希望大家在年底上交一份满意的答卷，全面完成各项任务，不负这一年的辛勤付出和努力，齐心协力，永续辉煌！ 

宣读集团口号

集团副董事长刘建忠作总结讲话

　　集团副董事长刘建忠作总结讲话。他强调成绩的取得和汗水的付出是成正比的，希望大家继续发扬南亚的优良传统。针对当前工作中一些亟待解决的问题，集团总办各部门要全力以赴的配合项目部完成各项工作，将下半年的工作重点和工作重心，紧紧围绕着事业发展部来开展；要进一步改善、提升管理水平和服务质量，构建优秀团队。集团上下要统一思想、统一认识、思想观念一致；要认真研究集团的工作部署和安排，看成绩比业绩，圆满完成集团的年度工作目标和任务。不忘初心，砥砺前行，实现南亚新梦想！