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集团2019年度第一季度工作会议圆满召开

　　4月20日上午9时，集团2019年第一季度工作会议在集团会议室圆满召开，会议的主要目的是总结、分析第一季度各项工作开展情况及安排部署第二季度工作。集团全体人员、项目部管理处主任以上近40人参加。

会议现场

　　会议本着“创新、发展”的思路，打破了以往固有的会议思想模式。会议开始前，全体人员庄严的诵读了企业口号。与会人员通过报数的形式分成四组就座，除完成既定的议程外，会议还穿插了拓展项目，发挥全体人员的主观能动性，发挥自身的价值，为自己本组的荣誉而战。

诵读企业口号

　　会议首先由集团总办总经理李正云通过各类汇总数据的分析，通报了一季度重点工作，回顾了一季度的大事记，同时对二季度工作计划进行了阐述。

集团总办总经理李正云通报一季度重点工作

　　其次，集团各职能部门：行政部、人力资源部、财务部、品质部、工程部分别从行业文明创建、人员配置管理、资金回收管控、标准化品质管理、设施设备管控等几个方面进行了概括说明。第三、各项目部从资金回收、市场拓展、多种经营收入、员工管理、业主满意度、事故事件投诉、组织纪律、基层单位管理等方面进行了项目工作总结，在二季度重点工作汇报中各项目经理围绕标准建设年文明创建工作、安全生产等重要问题进行了目标承诺，并现场签订承诺书，保质保量超额完成集团交办的任务指标。

项目经理代表现场签订季度承诺书

拓展小活动

　　最后集团总经理王渝钧作工作部署，他讲到：今天的季度会开的很及时，也很有必要。在全体管理团队和全体员工的共同协作和努力下，一季度我们取得了一定的成绩当然也存在一些不足。成绩须继续保持，不足之处要查找存在的问题，针对出现的问题制定具体的解决方案，提升管理水平和服务质量。

　　距集团二十周年还有不到一年的时间，下一步我们要围绕工作任务大局，认真履行好岗位职责，积极高效的开展各项工作，加强团队凝聚力和向心力的建设，定目标，树榜样，提高核心竞争力，创新发展，打造南亚物业服务品牌，为集团二十周年献礼。

集团总经理王渝钧作工作部署

　　我们要有狼性团队的协作精神，要有比学赶超、奋勇拼搏的劲头，努力创新发展、超越自我、突破自我，争取把各项工作推上一个新的台阶，开启一个崭新的局面，再创我们南亚新辉煌。

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