山东南亚物业管理有限公司简报
鲁南物简字〔2013〕第2期 签发人：刘守贵
2013年10月14日，山东南亚物业管理有限公司管理人员交流学习活动第一次调度议在总公司会议室举行，公司交流学习活动成员及公司机关人员等20余人参加会议，参加活动的4个小组组长及成员分对10月10日至13日期间的学习交流活动进行了汇报，总经理王渝鈞、董事长刘守贵分别做重要讲话。
参加活动的组长和成员在谈体会和感受时一致认为，这次交流学习活动虽然刚刚开始却收获很大。首先，通过交流学习不仅熟悉了项目部的基本情况，而且亲眼看到基层员工努力工作、辛勤付出；其次，各组、各成员通过会议或谈心，为基层送去了总公司和董事长的关心和温暖，同时也向基层传达了公司的发展方向和目标、主要规章制度、机关部门岗位职责、岗位工作流程，以及实现“三个一流”南亚梦想的途径和方法；第三，各小组组长和成员分别对甲方领导进行了走访，广泛征求了甲方对我们服务工作的意见建议。据统计，截至目前各组平均召开会议4次以上，走访的甲方领导3人以上，同基层员工谈心4—6人，现场解决问题2例。
总经理王渝鈞对前期交流学习活动进行了小结。他说，各个小组要及时对交流学习情况进行小结，发现不足及时进行调整，有不明白的问题及时向上层领导汇报。他要求每个小组要设定工作计划，包括召开会议、人员的合理分工、座谈交流、业主回访、总结心得、对安全设施进行综合验收等，在交流学习系活动中为基层解决一些实际问题。
董事长刘守贵最后强调，在此次交流学习活动中，每个小组采取的交流方式不同，其目的是一致的，就是通过交流学习做到：一是了解项目部的情况；二是宣传公司政策规定和经营理念；三是学习其它项目部经理的长处和优点；四是与项目部的基层管理人员和工作人员进行交流，对甲方领导进行回访，增进了解、加深感情；五是对形象队伍进行集中培训，让形象队员早日产生效应和效益。他还强调，在学习交流过程中，各小组成员要学会与项目部经理灵活协商，不要给他们带来不必要的麻烦和负担。他要求各交流学习人员，要完整、准确的向基层传递公司信息，凝聚正能量，通过交流学习形成强大的发展合力，早日实现“三个一流”的南亚梦。
总经理和董事长的要求为下一步交流学习活动明确了方向，为活动效果的如期实现提供了保障。
二〇一三年十月十四日
主题词： 交流 学习 简报
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